黄山市新明茶业有限公司

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来源:网站管理员    点击数:次    更新时间:2019-11-18
见到黄建华时,他正里里外外地四处忙碌着。一方面,他兼任着黄山区新明乡新明村党总支书记和村委会主任,同时他还是市、区、乡三级人大代表,另外,我们不得不提他的另一个头衔,新明茶业有限公司总经理了。而他的荣...

见到黄建华时,他正里里外外地四处忙碌着。一方面,他兼任着黄山区新明乡新明村党总支书记和村委会主任,同时他还是市、区、乡三级人大代表,另外,我们不得不提他的另一个头衔,新明茶业有限公司总经理了。而他的荣誉更是一项接着一项,黄山区优秀共产党员、双带标兵、黄山区首批乡土拔尖人才、区科技系统先进工作者、林业重点工程建设先进个人、区“优秀人大代表”、区“农村致富带头人”、市“农村致富带头人”等等,黄建华总是俯首甘为孺子牛,领着群众走在前行的道路上。

      身在茶乡当思茶事。1996年,黄建华自筹资金30多万元领头创办了新明茶叶示范基地,基地实行“六统一”,即统一品种、统一病虫害防治、统一施肥、统一加工、统一包装、统一销售。通过基地示范,树立了样板,带动周边800多户群众发展茶叶生产,人均增收480多元,黄建华也因此成了远近闻名的茶业经济能人。凭借自己灵活的经营策略和营销手段,经过深入细致的市场调研,他抢抓机遇成立了黄山新明茶业有限公司,注册“新明牌”商标,制作专用包装,专营太平猴魁系列精品名茶,并在城区设立了品牌专卖店和茶叶保鲜库,此举为当时太平猴魁茶走出低谷注入了一股强大动力。目前,公司年收购茶叶1.5万公斤,年营业额达280万元,近几年连续被市、区评为“农村致富带头人”。1999年7月,他牵头成立了黄山区太平猴魁茶业商会,被推选担任会长后,他又积极呼吁对太平猴魁茶实行原产地区域保护,规范太平猴魁茶制作工艺标准,发展无公害、有机太平猴魁生产。为此,他与茶农签订协议,发展订单农业,承销全乡60%以上茶叶,茶农户均增收260元,一时间,企业增效,茶农增收,财政增长,新明茶业有限公司也于2000年5月被省财政厅授予“安徽省农业税收模范纳税户”。

     多年来,黄建华一直坚持做着这样一件事。每逢茶季,他都邀请区、乡农业技术人员来村授课,深入当地贫困党员和群众家中,引导他们树立市场意识、质量意识、精品意识、效益意识,探讨改进制作工艺,改进茶叶品质;同时他还经常邀请茶叶技术专家到户指导茶叶加工制作,不断推广茶叶先进适用技术,使当地群众的茶叶制作水平普遍得到了提高,茶叶综合效益逐年增加。在他的示范带动下,村里的一批党员成为发展农村经济、带领群众致富奔小康的发展能手,一批年轻有文化的优秀青年脱颖而出,在村级换届中进入班子;村中经济能人有6人递交入党申请书,彻底扭转了原先村级组织软弱无力,号召力、吸引力不强的历史,初步形成了党员群众学科技用科技的新高潮和“党员带富户、富户带穷户、穷户学富户,党群共致富”的致富链。

     自从担任村党总支书记、村委会主任以来,忙忙碌碌的黄建华根本顾不上家庭和妻儿,对于家人的不理解,他总是说:“在其位,要谋其政。自己富不算富,大家富才真正富。”“急群众之所急,解群众之所难”,成了他开展农村工作的出发点和落脚点。他所在的新明村是一个典型的深山村,交通不便,信息闭塞,受地理环境等多种因素制约和困扰,当地经济十分落后。上任伊始,全村只有木材加工厂一家摇摇欲坠的村办企业,欠债务近3万元,年集体经济收入不足1.2万元,连村干部工资都发不出,各项村级基本工作都难以运转。面对这一切,他没有气馁。他明白一个强有力的班子是改变全村面貌的关键。俗话说,人心齐,泰山移。他首先从班子建设入手,同村两委班子成员逐个谈心,召开座谈会和民主生活会,分析问题,理清思路,制定了新明村未来发展规划。在他的带动下,班子成员的思想有了较大触动,看到了发展的希望,工作积极性也有了很大提高,班子上下形成了一种“拧成一股绳,劲往一处使”的氛围。其次,他规范村级制度。对原来的村级账目进行了清查,对散放账目进行收缴清理规范,对拖欠老账进行了统计,制定分批还款计划,并向村民张榜公布。健全了村两委议事规则、村务管理和财务公开制度、分工负责和目标考核制度以及“三会一课”、“民主生活会”、“廉洁自律”等各项制度,初步解决了“有章理事”的问题,促进两委工作逐步走上规范化、制度化轨道。

      针对群众最关心、反映最强烈的基础设施建设问题,他披星戴月,四处奔波,通过不懈努力,共争取到位资金680多万元,新建360平方米的村办公楼,数座便民桥,全村13个村民组全部用上了自来水,完成了全村电网改造工程,开通了11个村民组的程控电话,90%的村组道路得到维修改建,横贯全村芳饶公路实现了硬化,山区群众“行路难、通讯难、饮水难”的日子也就此成为了历史。

2003年7月,“仙三”公路项目开工建设。黄建华以敏锐的眼光捕捉到了新明村发展的新机遇,适时提出了建设农民新村。在他的倡导之下,制订了小集镇建设总体规划,投资17万元建设了356平方米的村委会办公楼,筹资200万元用于新村一期工程建设,建立了23户农民新型住宅,农民生产生活条件得到了进一步改善,小集镇集聚效应初步显现。

      制度全了,人心齐了,但如何发展村级集体经济是摆在他面前的又一道难题。老黄将目光瞄向了村里唯


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